Services 소개

서비스 개요

Business 혁신

사업 재구조화
자문

기술 사업화
전략

Operation 혁신

내부회계관리
제도

운영 및 경영관리 혁신

우리는 고객의 사업(Business)혁신과 운영(Operation) 혁신을 지원 합니다. 

Business 혁신을 위해 기존 사업의 분할 매각 등 사업 재구조화를 자문하고, 새로운 성장 동력을 확보하기 위한 보유 기술 혹은 아이디어의 사업화 전략 수립을 지원합니다. 

Operation 혁신 영역에서는 우리 서비스 그룹에서 특장점을 보유한 내부회계관리제도와 경영관리 혁신을 중심으로 서비스를 제공하고 있습니다.

사업 재구조화(Restructuring) 자문

기업이 성장하는 과정에서 전체 사업 혹은 일부 사업의 성장이 정체 되거나, 개별 사업이 늘어나고 덧붙여져 복잡한 사업 구조를 가질 때 사업 구조를 재 조정할 필요가 있습니다. 사업을 매각하거나, 외부 사업을 인수하는 것도 위기를 극복하는 방법 입니다. 우리는 고객이 사업을 재 구조화 할 때 필요한 진단 및 전략 수립, 기업 혹은 사업가치 평가 그리고 사업 인수/매각 자문 등 Total 서비스를 제공합니다.

  1. 사업진단 및 재편전략 수립

  • 기업 전체 혹은 개별 사업 진단
  • 사업분할 매각, 성장 및 신 사업 전략

2.실사 및 가치평가

  • 재무실사(FDD), 사업실사(CDD) 및 기술자산 실사(TDD)
  • 기업 및 주식가치 평가

3. 사업인수/매각 자문

  • 기업 전체 혹은 사업 분할 매각 자문
  • 사업인수 후 통합

기술 사업화 전략

사업 범위를 확장하여 성장을 도모하려는 고객을 위해 사업 기회 탐색에서 시장 및 기술동향 조사, 사업화 전략 수립 그리고 투자유치에 이르는 서비스를 제공합니다.

  1. 사업기회 탐색 및 분석

  • 신 사업 Item 발굴 및 분석
  • (기술 및 신 Biz모델)사업화 전략 수립

2. 시장 및 기술동향 조사

  • 시장 및 경쟁자 동향 조사
  • 수요 기업 및 경쟁자 기술, 선행기술동향 조사

3. 투자 유치 지원

  • Business Plan 수립 지원
  • 전략 및 재무 투자자 발굴 및 IR 지원 

4. 기술 및 제품 도입 지원

  • 해외 제품/기술 국내 유통 Agent 발굴
  • 기술 라이센싱 제품 생산 및 유통 전략

내부회계관리제도

상장사 고객들을 위한 내부회계관리제도 구축 및 Upgrade, 내부회계관리 설계 및 운영 평가 지원, 회계법인 감사 대비 지원 서비스를 제공 합니다.

  1. 내부회계관리제도 구축

  • 내부회계관리제도 구축
  • 내부회계관리제도 변화 실행 지원

2. 내부회계관리 운영 지원

  • 설계 및 운영평가 지원
  • 회계법인 감사 대비 지원(조서/증빙 준비, 이슈 소통)

운영 및 경영관리 혁신

운영 효율성을 개선하여 궁극적으로 고객 만족도와 수익성을 제고하려는 고객을 위해 운영 혁신을 계획하고 계획의 실행을 지원합니다. 특히, 원가 및 성과관리 등 경영관리 프로세스 개선에  강점을 보유하고 있습니다.  

  1. 운영혁신전략 및 변화 실행

  • 프로세스 진단 및 혁신 계획 수립
  • 정보화 전략계획(ISP) 수립
  • 혁신과제 구현 PMO 지원

2. 원가 관리

  • 원가 계산 및 분석 체계 구현
  • 원가계산 Outsourcing 서비스

3. 성과관리 체계 및 평가

  • 성과관리 체계 및 균형성과지표
  • 성과 기반의 조직 및 개인 성과평가 체계