Flagship Program

AI Management Transformation Program

AI를 경영의 변화로 연결하는 통합 Transformation Program

INNONOW는 전략과 Management System, AI와 운영을 Target Operating Model로 연결하여 기업이 더 빠르게 판단하고, 실행하며, 지속적으로 진화할 수 있는 경영체계를 설계하고 구현합니다.

  • One Program
  • One Target Operating Model
  • Four Product Portfolios
정렬된 반투명 면과 미세한 눈금이 하나의 체계로 맞물린 추상 구성

Why Transformation

AI와 함께, 경영방식도 함께 전환되어야 합니다.

많은 기업이 AI를 도입하고 있지만 기대한 성과를 얻지 못하는 경우가 많습니다. 이는 AI 자체의 문제가 아니라, 전략과 Management System, 데이터, 운영방식이 함께 변화하지 않았기 때문입니다. AI 시대에는 기술의 도입을 넘어, AI를 경영 전반에 연결하는 Transformation이 필요합니다.

Transformation begins when strategy, management systems, AI and operations work as one.

StrategyManagement SystemAIOperations네 요소는 개별 단계가 아니라 함께 작동하는 Management System의 구성요소입니다.

Program Overview

전략에서 운영까지, 하나의 경영혁신 체계로 연결합니다.

AI Management Transformation Program은 기업의 전략적 방향을 출발점으로, Target Operating Model을 설계하고 네 개의 Product Portfolio를 통해 필요한 변화를 실행하는 통합 프로그램입니다. INNONOW는 일회성 개선에 머물지 않고, 변화된 경영체계가 실제 운영에 정착하고 지속적으로 진화하도록 함께합니다.

One Program. One Operating Model. Four Transformation Portfolios.

Explore the Target Operating Model

Strategic Direction

무엇을 바꿔야 하는가

Target Operating Model

미래 경영체계의 설계도

Four Transformation Portfolios

변화를 실행하는 네 개 영역

Continuous Management Evolution

Target Operating Model

전략을 실행 가능한 경영체계로 전환합니다.

INNONOW의 Target Operating Model은 기업의 전략을 계획과 실행, 모니터링과 의사결정으로 연결하는 Management Framework를 중심으로 설계됩니다. Business Process, Data & AI, AI Agent, Organization & Governance를 통합하고, 변화된 체계가 일상적인 Management Operation 속에서 지속적으로 작동하도록 구현합니다.

A Target Operating Model is not just how a company is designed. It is how strategy becomes action.

Target Operating Model은 기업의 구조만을 설계하는 것이 아니라, 전략이 실제 행동으로 전환되는 방식을 설계합니다.

Operating Enablers

Management Framework

전략을 계획과 실행으로 전환하고, 성과·리스크·통제를 통합적으로 점검하여 경영의사결정과 실행 조정으로 연결하는 Closed-loop Management System입니다.

Management Cycle

Plan

KPI-Driven Rolling Plan

전략목표를 KPI와 실행계획, 자원배분 및 Rolling Forecast로 구체화합니다. 전략과 계획·자원·성과를 측정 가능한 Value Driver와 KPI로 연결합니다.

Execute

Process & Agent-Enabled Execution

계획을 Business Process와 사람, AI Agent의 역할과 업무로 전환합니다.

Monitor

KPI-KRI-Control Monitoring

성과와 리스크, 통제를 분리하지 않고 하나의 경영 관점에서 모니터링합니다.

Review

Management Review

성과, 리스크, 통제 및 예측정보를 함께 검토하여 필요한 의사결정을 도출합니다.

Act

Management Action

검토 결과를 계획 조정, 자원 재배분, 프로세스 개선과 실행 변화로 연결합니다.

Connected Portfolio

Management System Transformation

Target Operating Model이 변화의 목표 체계를 정의한다면, 네 개의 Product Portfolio는 그 변화를 실행합니다.

Product Portfolio

Target Operating Model을 네 개의 실행 영역으로 구현합니다.

네 개의 Product Portfolio는 Target Operating Model의 핵심 영역을 구축하고 연결하여, 기업의 전략과 경영체계가 실제 업무와 운영 속에서 작동하도록 합니다. 각 Portfolio는 주요 실행영역을 중심으로 하되, 하나의 Transformation Program 안에서 유기적으로 결합됩니다.

Four Portfolios. One Transformation.

Each portfolio has a primary focus, while all four work together through one Target Operating Model.

Transformation Journey

설계에서 끝나지 않고, 변화를 운영에 정착시킵니다.

AI Management Transformation Program은 현재 상태를 진단하는 것에서 시작하여 Target Operating Model을 설계하고, 프로세스와 AI를 구현하며, 변화된 경영체계가 실제 운영에 정착하도록 지원합니다. 모든 프로젝트는 하나의 공통 Transformation Journey를 따르되, 기업의 변화 과제와 성숙도에 따라 단계와 범위를 유연하게 적용합니다.

One Journey. Tailored for Every Transformation.

Governance & Value Realization

모든 단계에서 Transformation의 방향과 성과를 관리합니다.

  • Governance
  • Decision Making
  • Risk Management
  • Benefit Tracking
  • Value Realization
  1. 01

    Analyze

    Understand What Must Change

    기업의 현재 경영체계와 운영 현황을 진단하고, 변화가 필요한 영역과 우선순위를 정의합니다.

    • Current State Assessment
    • Transformation Opportunity
    • Business Case
    • Priority Definition
  2. 02

    Design

    Design the Future Operating Model

    Target Operating Model과 Management Framework를 중심으로 미래의 경영체계와 실행방안을 설계합니다.

    • Target Operating Model
    • Management Framework
    • Process Design
    • Roadmap
  3. 03

    Build

    Build the Operating Capabilities

    프로세스와 데이터, AI Agent와 운영기반을 구축하여 새로운 경영방식이 실제로 작동할 수 있도록 구현합니다.

    • Process Implementation
    • Data & AI
    • AI Agent
    • Platform & Workflow
  4. 04

    Embed

    Embed the Change

    변화된 Framework와 운영방식이 조직에 정착되고 지속적으로 발전할 수 있도록 지원합니다.

    • Rollout
    • Adoption
    • Coaching
    • Continuous Improvement

Change & Capability Building

변화가 조직에 정착하고 새로운 업무역량으로 이어질 수 있도록 지원합니다.

  • Stakeholder Alignment
  • Communication
  • Training
  • Leadership
  • Capability Building

각 단계는 검증과 학습, 개선을 반복하며 지속가능한 Transformation을 만들어 갑니다.

Start Your Transformation

기업의 변화는 올바른 시작점을 정의하는 것에서 시작됩니다.

INNONOW는 기업의 전략적 과제와 현재 경영체계, AI 활용 수준과 변화 준비도를 함께 살펴보고, 우선적으로 추진해야 할 Transformation 영역과 실행방안을 설계합니다. 하나의 Product에서 시작하거나, Target Operating Model을 중심으로 통합 Program을 추진할 수 있습니다.